Soziale Einrichtungen & Dienste

Verwalten & verhandeln für Ihren Geschäftserfolg

Einrichtungs­check

Wo steht Ihre Pflege­einrichtung und was gibt es für Potenziale? Wir analysieren Ihren Status Quo!

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Pflegegrad-Analyse

Bekommen Sie was Sie verdienen? Wir rechnen nach!

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Pflegesatz­verhandlung

Sie wollen sich nicht mit Behörden herum­schlagen? Wir sind Pro­fis beim Verhan­deln!

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Investitions­­kosten

Ihre investiven Kosten ändern sich, die Ein­nahmen bleiben? Wir setzen Ihren Anspruch durch!

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Notfall­­management

Im Notfall ist keiner da, der die Geschäfte wei­ter­­führt? Wir springen ein!

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Interims­­­management

Sie stehen vor beson­­deren Heraus­for­derungen? Wir über­­nehmen und lösen Sie!

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Einrichtungscheck

Dabei legen sie fest, welche Bereiche ihrer Einrichtung eines Checks bedürfen. Wir führen diesen durch und geben ihnen eine individuelle sowie maßgeschneiderte Empfehlung.

Folgende Bereiche können wir beispielsweise eines Check-ups unterziehen:

  • Qualitätsmanagement
  • Heimverwaltung
  • Kostenstruktur
  • Arbeitsabläufe
  • Dienstplanung

Pflegegrad-Analyse

Gute Pflege kostet Geld – und den richtigen Betrag adäquat zum tatsächlichen Aufwand bekommen Sie nur, wenn Ihre Bewohner kontinuierlich richtig eingestuft sind. Daher vergleichen wir die vorhandenen Pflegegrade mit dem tatsächlichen Pflegeaufwand der Bewohner. Schnell zeigt uns der Soll-Ist-Vergleich, wie viele Mitarbeiter und Gelder Ihnen aktuell zu wenig zur Verfügung stehen. In einer Fortbildung bereiten wir Sie abschließend auf die Einstufung durch den MDK vor.

Pflegesatzverhandlung

Aus unseren langjährigen Praxiserfahrungen wissen wir, wie wir eine gerechte Vergütung für Ihre Einrichtung mit den zuständigen Kostenträgern vereinbaren. Dabei umfasst unser Leistungspaket die

  • Erstellung der Kalkulation
  • Antragsstellung
  • Verhandlungsführung
  • Nachbereitung

Investitionskosten

Wir berechnen Ihre bedarfsgerechten Investitionskosten und verhandeln diese bei Bedarf mit den zuständigen Kostenträgern.

Notfallmanagement

Was passiert, wenn Sie als Betreiber durch Krankheit ausfallen oder Sie sich eine wohlverdiente Auszeit gönnen wollen? Dann springen wir ein, übernehmen das operative Geschäft und führen es in Ihrem Sinne solange, bis Sie wieder an Bord sind. Im Optimalfall erstellen wir im Vorfeld zusammen mit Ihnen einen Notfallplan, der im Falle des Falles in Kraft tritt.

Interimsmanagement

Beim Interimsmanagement übernehmen wir eine zeitlich befristete Art des betrieblichen Managements. Dieses kann notwendig werden wenn:

  • sich eine Einrichtung in einem Insolvenzverfahren befindet
  • eine Führungskraft längerfristig ausfällt
  • eine Führungsposition längerfristig nicht besetzt werden kann.

Aufgrund unserer Qualifikationen können wir die Bereiche der Einrichtungsleitung sowie Pflegedienstleitung in voll- und teilstationären Einrichtungen übernehmen.

Kontaktieren Sie uns

Marc Westermann
Geschäftsführer

Heike Willems
Geschäftsführerin

+49 174 248 22 83
marc.westermann@intressa.de

Der studierte Sozialpädagoge mit Weiterbildung zum Sozialmanager verfügt über jahrelange Erfahrung als Geschäftsführer mehrerer Pflegeeinrichtungen, Tagespflegen und Pflegedienste sowie in der Unternehmensberatung von sozialen Einrichtungen.

Heike Willems
Geschäftsführerin