Motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden
In Unternehmen treffen Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Eigenschaften oft auf engem Raum aufeinander. Hinzu kommen die Anforderungen von Außen, den Märkten, Kunden, Lieferanten. So ergibt sich oft für jeden Einzelnen einen individuellen Mix an Herausforderungen. Durch Coaching und Supervision in Unternehmen können die Mitarbeitenden in Einzelgesprächen und Gruppensitzungen das Handeln reflektieren, aktuelle Fragestellungen bearbeiten und neue Handlungswege finden. Beide Angebote dienen der Motivation und Qualitätsentwicklung ihrer Mitarbeitenden und unterstützt sie dabei, den schwierigen und stressbehafteten Situationen der täglichen Arbeit gerecht zu werden.
Weiterentwicklung durch Coaching und Supervision
- Verbesserung der Arbeitsqualität
- Reduzierung von Stress
- Steigerung der Zufriedenheit
- Potenzial erkennen und nutzen
- Burn Out Vermeidung
- Selbstsicherheit und Souveränität
Coaching
Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen und wird aus dem englischen mit den Worten „trainieren“ oder „betreuen“ übersetzt.
Zielsetzung von Coaching ist die Weiterentwicklung und Verwirklichung von individuellen Lern- und Leistungsprozessen bzw. beruflicher Ziele. Mir ist dabei besonders wichtig, dass keine vorgefertigten Lösungen präsentiert werden, sondern der Klient durch gezielte Methoden eigene Strategien findet, die die angestrebten Ziele verwirklichen lassen.
In diesen Situation hilft Coaching
- um in eine neue berufliche Aufgabe hineinzufinden
- besondere Fähigkeiten entdecken und entwickeln
- Teamfähigkeit lernen
- Hemmungen abbauen
- Zeitmanagement
Supervision
Supervision ist eine Beratungsmethode, bei der die eigene Arbeit und das Handeln reflektiert werden. Die Mitarbeitenden, die eine Einzelsupervision nutzen, sichern und fördern die Qualität ihrer Arbeit und gehen mit neuen Ideen und Motivation an ihre Arbeit.
Im Unterschied zur Reflektion innerhalb der Supervision geht es im Coaching um die Weiterentwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen, die den Mitarbeiter bei der Arbeit unterstützen und professioneller handeln lassen.
In diesen Situation hilft Supervision
- Entscheidungen treffen
- Konflikte verstehen
- immer die gleichen Fehler zu machen, erkennen und verstehen
- Positionen zu beziehen
- Gesprächsführung verbessern
- Freude an der Arbeit wiederentdecken
Coaching und Supervision bindet Mitarbeitende
Werden diese Themen nicht gesehen und wird nicht an ihnen gearbeitet, führt es schnell zu inneren Blockaden bei den Mitarbeitenden. Oder im schlimmsten Fall zur inneren Kündigung, so dass Ihre Mitarbeitenden ohne Leidenschaft und Begeisterung ihre Arbeit verrichten. Was unweigerlich zu schlechteren Ergbenissen führt. Zufriedene und ausgeglichene Mitarbeitenden hingegen belohnen das nicht nur mit guter Leistung, sondern auch mit Loyalität.
Heike Willems: langjährige Erfahrung
Kennenlerngespräch vereinbaren
Sie wollen etwas für Ihre Mitarbeiter und Ihren Unternehmeserfolg tun? Dann vereinbaren Sie ein Kennenlerngespräch.